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EB-5的理论与实践

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最近和部分在观望EB-5的朋友聊了会,总结一下我看到的情况吧。 我这里仅从个人经历讨论。

1.过分重视项目方/开发商的重要性

不是说这个不重要,但从某方面说,其实很多项目方/开发商纸面上看起来都大同小异:做过数十上百开发、售出几亿地产、各种担保等等等等。

项目方和开发商在EB-5中的角色是将一个商业计划进行落实,而困难的地方在于正确地、安全地、准时地将任务完成 —— 这里面涉及了大量的外在风险因素,而这些因素往往都不是单方面能控制的。EB-5选择项目时需要详细了解项目风控与资金监管,在这两点上需要有一个清晰合理地认知。

2. 对区域中心毫不关心

有朋友聊完之后甚至都不知道自己刚看的项目是哪个区域中心做的…这个是个非常危险的信号:大部分EB-5资金的募集和管理都由区域中心完成的。一旦出了问题,对投资人负最大责任就的是区域中心(跟中介、律师基本毫无关系)。了解区域中心并在网络上做一下背调,这是很容易但又常被忽略的事。

3. 对核心问题了解不深

一些核心的问题往往涉及到:资金结构与还款顺序、监管流程和风控机制、清偿流程与资金保障、开发成本与进程管理、贷款条约。这些问题里面的细节实在太多,不了解的话根本不知道这些问题的存在,而且有些深度的项目问题可能连中介/律师都回答不上来,一来一去投资人把自己搞懵了。

4. 对于EB-5整个行业与法律法规一知半解

一些案例包括:身处国内仍在观望高失业区项目并认为3年内可以获得批准的、对USCIS法规自己凭空脑补的、自行瞎解释银行/PPM文件的、一上来就理直气壮地说“这句话的意思我理解就是blah blah blah”的…在这些重要的话题上,我还是建议咨询专业人士,既能解决自己的疑惑,也能反映从业人员的素质。

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